Les équipes constituent l'atout majeur de toute organisation. Ce sont elles qui développent les relations avec les clients, innovent tant en terme de produits que de processus, et créent ensemble le meilleur service possible. Il est donc logique que nous investissions en eux, en leur offrant l'accompagnement, les conseils et l'infrastructure pour valoriser le temps qu'ils passent chez ABF. L'équipe de transition People & Culture est un groupe représentatif de collègues de notre entreprise en charge des initiatives qui soutiennent cette démarche, en plus de leur travail quotidien normal. Nous le faisons en étroite collaboration avec les parties prenantes et les partenaires d'ABF afin de nous assurer que nous sommes pleinement alignés avec la stratégie de la Banque. Notre mission consiste à ouvrir l'espace pour que tous réussissent, qu'il s'agisse de nos collègues, nos clients et nos partenaires internes ou externes. Nous saurons que nous avons réussi lorsque nous serons en mesure de constater que nous fidélisons, développons et attirons des personnes, fières de contribuer à une culture ABF inspirante et ambitieuse.

Diversité et Inclusion

Être inclus semble être un droit que nous avons tous, mais ce n'est pas toujours le cas. C'est un sujet qu'ABF prend très au sérieux. Chacun d'entre nous devrait avoir une voix et une perspective égales, et avoir les mêmes chances que la personne à côté de lui, pour réussir. Nous sommes également convaincus qu'une main-d'œuvre diversifiée, qui reflète les sociétés que nous servons, est plus innovante, engageante, créative et productive. C'est un environnement dans lequel nous voulons tous travailler, et c'est pourquoi nous travaillons dur pour nous assurer que nous fonctionnons de manière diverse et inclusive dans tout ce que nous faisons.

Bien-être

Notre bien-être mental et physique est au cœur de notre ADN. En tant qu'employeur responsable, nous voulons nous assurer que nous avons un impact positif sur celui-ci. Ces dernières années, ce sujet a été mis en lumière et rares sont ceux qui n'ont pas été touchés d'une manière ou d'une autre. Avec l'augmentation du travail à distance et du travail isolé, ainsi que la nécessité de jongler entre vie privée et vie professionnelle, nous devons offrir un espace aux collègues pour les accompagner. Au cours des derniers mois, nous avons également ajouté le bien-être social et la responsabilité à ce thème, afin d'y intégrer l'excellent travail que de nombreux collègues font dans la société pour soutenir de grandes causes. ABF est active au sein de communautés dans un certain nombre de pays et nous voulons aider nos collègues à donner quelque chose en retour, tout en respectant notre stratégie de durabilité

Culture

En tant qu'organisation internationale, nous fonctionnons comme un certain nombre d'entités multi-culturelles. Mais il est également important que vous sachiez à quoi vous attendre lorsque vous rejoignez ABF. Pour ce faire, nous avons créé des opportunités pour que nos leaders puissent partager leurs propres expériences de travail au delà des frontières et d'expliquer leur propre approche. En montrant comment nous sommes perçus par les autres, et souvent comment les perceptions sont générées, nous construisons un plus grand niveau de compréhension et d'esprit de collaboration. Fin 2020, nous avons demandé à tous nos collègues de réfléchir à ce qui était important pour eux, à ce qu'ils constataient autour d'eux aujourd'hui et à ce qu'ils aimeraient voir. C'est ainsi qu'est née notre stratégie culturelle, qui vise à garantir qu'ABF puisse attirer, développer et conserver les meilleurs éléments pour nos clients.